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Fédération des Femmes Pour l'Europe

Comment initialiser votre projet ?

Créer son entreprise ou en reprendre une ?


La reprise d’une activité

Elle permet un gain de temps considérable, limite les risques face à un marché à créer et permet d’acquérir une entreprise à un prix raisonnable.
Ce qui peut également comporter de nombreux avantages pour un créateur/une créatrice disposant d’un faible budget. Deux cas de figures sont alors envisageables :

  • Reprendre une entreprise en difficulté : l’intérêt principal est le coût d’acquisition de l’entreprise, en relation avec les difficultés rencontrées. Il s’agit donc d’identifier les difficultés et s’il paraît envisageable de les surmonter par un apport de compétences, une réorganisation de l’activité et non par un apport en capital.
    La réussite du projet repose dans une compréhension globale de l’activité : le passé de l’entreprise, les dirigeants/dirigeantes, le personnel, les clients, l’activité, l'évolution du marché,  les outils de production, les locaux … Le bilan ne permettant pas de déceler l’ensemble des passifs, il peut être nécessaire d’envisager un audit selon la complexité de l’activité.
  • La location-gérance : cette solution offre au repreneur/à la repreneuse une sécurité bien supérieure à la simple reprise. Elle permet de découvrir l’activité dans son ensemble pour une durée définie avec le cédant/ la cédante. La/le locataire exploite l’activité avec les outils, et l’enseigne qui composent l’entreprise. Au terme de la période de location, la/le locataire décide ou non de la reprise. Si cette formule offre de nombreux avantages à la créatrice/au créateur, il en est pas de même pour le cédant qui peut hériter des dettes de son locataire. Ainsi, il est impératif de prévoir les conditions de la location-gérance dans ses moindres détails.

Pour plus de renseignements : www.cra.asso.fr
Le site de l'Association nationale pour la transmission d’entreprise - Cédants et reprenants d'affaires (CRA) 6 18 rue Turbigo - 75002 Paris

 

Contacts :

Pour faciliter les recherches d’entreprises à reprendre, la Chambre du Commerce et de l’Industrie ainsi que la Chambre des Métiers proposent une liste d’entreprises. Cette liste ne comprend que les entreprises qui ont fait l’objet d’un diagnostic économique et financier. Les chambres consulaires proposent également un suivi et un accompagnement tout au long de la création et durant les premiers mois d’activité.

  • Pour consulter la liste des entreprises à reprendre, consulter le site des Opportunités de Transmissions Artisanat, Commerce et Services : www.actcontact.net
  • La Chambre des métiers et de l'artisanat de Haute-Garonne - 18 bis boulevard Lascrosses - 31000 Toulouse - Tél : 05 61 10 47 47

A noter : La Chambre des métiers et de l'artisanat de Haute-Garonne

- édite un bulletin trimestriel "Haute-Garonne Opportunités" qui recense les offres locales de reprise d'entreprises

- organise des réunions d'information sur la reprise d'entreprise "Les lundis de la reprise" . Au programme :
Zoom sur les étapes d'une reprise réussie
Trouver l'entreprise correspondant à votre projet
Réaliser le diagnostic
Rechercher les financements
Elaborer le plan de reprise
Un accompagnement par la CMA 31 est proposé au repreneur. Une documentation technique "Le guide du repreneur" est remise aux participants. Site : www.cm-toulouse.fr/


Créer une activité économique

La première étape pour créer une activité consiste à bien formuler votre idée
Pour déboucher sur un projet réaliste, vous devez arriver à définir les grandes caractéristiques ( le produit ou le service, son utilité, comment vous souhaitez fonctionner...) et  effectuer une première évaluation des lacunes et des forces de votre projet.

A partir de votre idée initiale, vous devrez vérifier le réalisme de votre projet en vous posant certaines questions concernant:

  • Vos compétences.
    Avez-vous évalué vos compétences dans le domaine choisi ? 
    Une formation vous serait-elle utile ( gestion, marketing…)?

  • Votre situation personnelle. 
    Avez-vous évalué les contraintes notamment en termes de temps ? Votre entourage vous   soutient-il ?

Pour en savoir plus, vous pouvez consulter le site de l'Agence Pour la Création d'Entreprise (APCE) qui met à votre disposition un guide qui vous aidera dans votre démarche :

" Valider votre idée de création d'entreprise " (APCE)

 

Où vous renseigner ?

Vous pouvez prendre contact auprès du Pôle Emploi dont vous dépendez géographiquement, indépendamment de votre situation (salarié(e), étudiant(e), demandeur d’emploi…)
Un entretien ou une réunion collective d’information vous seront proposés afin de vous aider dans les réflexions nécessaires avant toutes démarches sur les étapes du projet.

L’APCE (Agence pour la création d'entreprise) met à votre disposition, dans les agences locales du pôle Emploi, un kit documentaire regroupant :
- 30 fiches d'information sur les étapes de la création d'entreprise et sur différents thèmes s'y rapportant.
- un document sur la méthodologie de la création d'entreprise ;
- deux cahiers techniques (création d'entreprise et reprise d'entreprise) ;
- six dossiers "guides" sur la reprise ou la création d'entreprise dans des secteurs spécifiques.

 

Une autre possibilité : la franchise

A mi-chemin entre la création et la reprise, elle permet  de bénéficier de l’expérience et de la renommée du franchiseur. Ce qui est un atout considérable pour un créateur/une créatrice face aux aléas que peut comporter une création d’entreprise. Ce qui ne permet aucunement de négliger les phases de construction du projet : analyse du projet, étude de marché, besoins financiers… La prise de risque peut paraître de moindre importance, pourtant la franchise de garantit aucunement la réussite commerciale de l’entreprise.
La franchise implique une relation contractuelle entre le créateur et le franchiseur qui peut limiter l’initiative du créateur et l’obliger dans ses choix commerciaux. Ce contrat doit aussi informer la créatrice/le créateur de l’activité du réseau auquel il participe. Depuis 1991, un code de déontologie européen préconisant les relations entre franchiseur et franchisé a été défini afin de limiter les sources de conflits.

Fédération Française de la Franchise - 60 rue de La Boétie - 75008 Paris  www.franchise-fff.com

 

Voir aussi : l'économie sociale et solidaire

Pour une autre façon de faire de l'économie, d’échanger et de créer de la richesse, en respectant l’homme et son environnement.

" L'économie sociale et solidaire "